Por qué estamos aquí.
CANARYmedtech S.L.U.
Antes de llegar a Lanzarote, pasé diez años construyendo modelos de negocio basados en impacto en Alemania. Fui parte de la escena de Impact Startups alemana en una época en que eso todavía era una posición minoritaria: la convicción de que los negocios sostenibles y el impacto social no son contradictorios, sino la misma cosa.
Cuando me trasladé a las Islas Canarias, traje ese principio conmigo. Y lo que encontré aquí fue un territorio con un problema real y urgente: el sistema sanitario público lleva años al límite de su capacidad. Las listas de espera se alargan, los centros de salud están saturados y los recursos están concentrados en las islas mayores. No es un fallo puntual; es una presión estructural sobre un sistema que ya no puede absorber más.
CANARYmedtech no compite con el sistema público. Lo complementa. Cada consulta privada que se resuelve a través de Canarymedic es una consulta menos que presiona sobre los centros de salud públicos. Eso no es marketing: es aritmética. A mayor digitalización de la sanidad privada, menor carga sobre la red pública. Y un sistema público que respira algo mejor puede hacer mejor su trabajo con quienes más lo necesitan.
Pero hay un segundo principio que también traje conmigo desde la escena de impact alemana: la riqueza que genera un negocio debe quedarse en el territorio donde se genera. No construimos CANARYmedtech para extraer valor de las islas. Construimos para que la cadena de valor completa —médicos locales, operadores locales, empresas locales— se quede aquí. Y para que parte de lo generado revierta directamente en las comunidades. Eso es lo que significa para nosotros hacer negocio con propósito en Canarias.